iWatch会是什么样

早上刚刚把iWatch和协处理器联系在一起。苹果在iPhone 5S中加入了一个不起眼的改进,协处理器M7。这个处理器是这样工作的:它24小时监视运动数据,哪怕iPhone在待机状态,这看起来很容易做到,但它的杀手锏是几乎不耗电。

上次提起几乎不耗电的设备是哪一个,我记得的是小时候的电子表,一颗纽扣电池可以坚持好几个月。

把这两个东西,电子表和协处理器放在一起,他们难道不是绝配吗。协处理器的几乎不耗电的特性,正好满足了手表省电的需求。

此外,苹果能做而小公司做不了的事情之一,就是小公司没有办法设计协处理器这样的芯片,就算能够设计出来也没有条件大规模制造来形成边际成本效应,因此唯一的选择是使用其他大公司的芯片。而苹果在芯片上的投入了这么多年,技术积累已经足够,产能和销售模式都足以支持大规模制造芯片来降低成本,对苹果来说,早就轻车熟路。

也许这才是iWatch的发力点:超级省电的独家芯片。

最后的iWatch,我相信功能上应该和世面上已经有的保健智能手表差不多:只不过它体积更小,制造成本更低因此价格也更低,待机时间更长,操作界面会有着苹果一贯的优势。

别小看我列举这些优点,虽然它看起来不够“革命性”。(自从iPhone以来,“革命性”标准被拉高了:让所有人都意想不到彻底疯掉才算革命性。)

iPad推出的时候,最大的批评声音是:iPad不过是一个放大版本的iPhone。刻薄的媒体甚至PS出来了一张图:图中乔布斯举着的iPad是由4个iPhone用胶布拼合在一起的;第二张图上,乔布斯躺在一个由二三十个iPhone组合而成的冲浪板上。

看不到iPad成功可能性的人,他们只犯了一个错误:他们从来没有意识到,好产品并不总需要颠覆性(Blow Everyone’s Mind),它只要有用就够了,也就是说只要消费者真的需要这么一个东西。而iPad就是这么一个东西,不管它是不是一个放大版的iPhone。

同样的,我相信iWatch的诞生也会引来“苹果创新已死”的滔滔口水巨浪。“革命性在哪里?我们已经有了***,为什么还要iWatch?”媒体肯定会这么说。

在iWatch诞生之前,我猜不出它到底是个什么样的东西。但有一点我几乎可以肯定,就是它不会非常有革命性,但足够击败市面上所有的智能手表,能做的事情估计也不多,但苹果肯定会给普通消费者一个购买的理由。

在我看来,iWatch如果做到这么几点就已经足够吸引我买单了。

  • 替代运动手环的
  • 待机时间超过一周
  • 价格不超过300刀
  • 够漂亮,但又低调,拿在手上不会让人觉得傻

如果还有一些更Fancy的功能,比如能够使用日光灯无线充电,比如内置GPS,那就更棒了。

顺便说一下,我觉得和手机配对以后然后推送通知这种功能蠢透了,以下是原因:

  • 直接掏手机并不麻烦
  • 假如我把手机丢办公室出去吃饭,通知就收不到了,因为通知是通过蓝牙,有效距离只有数米
  • 同理,手机没电也没通知了。
  • 这个通知系统很显然地加速了手机和手表的电力消耗
  • 看到了紧急的通知,必然就想处理一下,比如回复邮件,这时候依然需要掏手机;俗一点,这功能属于脱裤子放屁
  • 消息通知其实远没有那么重要,大多数通知都需要忽略;再想想你的手表不停嘟嘟地响会是什么感觉
  • 这么鸡肋的功能居然还成了某些智能手表的顶级特性,真是发指

现在市面上的大多数智能手表,完全走错了方向,简直和当年的Windows CE智能手机的错误如出一辙:希望把旧世界的成功嫁接到新的领域,恨不能把新设备当成旧设备用。

如果仔细回头看iPhone为什么成功,而Windows8为什么失败,再看(在最近的电视采访中)苹果声明永远也不会融合iOS(移动端)和OS X(桌面端),答案是,每一种场景下,用户需要的东西是不一样的,越小的屏幕上,用户就需要越简单的东西。

而iWatch,需要的不是成为一款新的智能手机或者手机附属品,它需要成为它自己,而苹果绝不会在这一点犯错的(我有信心),如果苹果有过争论也早已结束:iPhone诞生的时候里面并没有塞一个OS X而是一个全新的iOS。

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