《和华为员工同乘》读后感
读完《和华为员工同乘》后,写了一大堆留言,觉得好歹花时间写了,丢了可惜,改了一下,汇总起来:
3年前离开了做了6年的华为,因为太累;几个月前和已经是华为某海外区域市场总管的大学同学一起吃饭,提到他们部门他的同事,记忆尤新。
一个是老婆生头胎,老公是华为的,所以头胎生在东南亚一个国家,卫生条件可以想象。
一个是华为的一个姐们,怀孕了十个月还在天上飞来飞去到处救火(原话)。
而我那个大学同学到现在还没有成家。他钱当然比我多得多,大学毕业以后,在国外的时间接近10年了吧。回家都很少。很不错很厉害的人。
我那个大学同学描写他的同事挺着大肚子在天上飞的时候,是充满了自豪的语调,我相信他是真诚的,但这背后缺少的东西让我无法应和,只能浅笑了之。
战斗英雄的故事永远激动人心,但我已经不再那么崇拜黄继光了。
对于这个不幸坠机的兄弟,我唯一的感想就是,兄弟你太衰了。
你知道了,狼群之所以有战斗力,就在于他们是作为一个整体存在的,因为他们并不畏惧牺牲个体,这就和部队一样,你加入这个集体的时候,你就知道了,少了你一个,马上会有人填上。努力奋斗,适时离开,是不错的选择。
我项目经理每天早上7点出门,晚上11点到家。当然部分原因他住在杨浦,太远了。更有趣的一点是,他已经移民了加拿大,在加拿大呆了几个月以后因为找不到工作又回到了华为继续卖命。他是个很不错的领导,体贴下属,如果不是因为他,我在华为待不满6年。但我始终不能理解他为什么这么卖命,想来想去,只有钱。
我从来都觉得钱是好东西,为了钱努力奋斗天经地义,人人为了钱出卖自己的劳力,当然个别人为了钱可以出卖自己的灵魂就另当别论。
每个留在华为的人都有他们的理由,那理由是钱,而不是理想主义。华为也许是苛刻的,但是它对老员工是慷慨的,钱不是问题,只要你肯卖命。这就是为什么这么多华为员工能够远离家人去海外卖命的原因。很多政策会诱惑你去。以前有在海外呆满3年,除了工资奖金另外补助30万人民的做法。后来把海外市场划区,越艰苦越危险的地方收入可以翻数番。
与华为员工同乘,我就是华为的员工,6年我天天和华为员工同一个屋檐,我并不感觉到骄傲。每次看到华为的负面新闻,比如自杀,重病啦,也都一笑了之。这些很正常,压力那么大,很多领导很变态。这就像军队,把压力传达下去才能取得胜利,不惜一切代价拿下某某单子,个人自然变得无足轻重。
你要为之骄傲,也是有道理的,就像后方的民众喜欢听前线的捷报一样,至于死了多少优秀的战士,民众并不关心,他们说,要上前线和战士们战死在一起,那不过磨磨嘴皮子而已。
人为财死,鸟为食亡。这才是我对这件事的看法。
拿到钱没来得及享受(或者根本没来得及拿到钱)就死了,这是我这件事最同情的地方。
华为这样的公司就是精锐之师,中国需要这样的公司,需要攻无不克。一将功成万骨枯,自古皆然,不是华为的错。
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